SCPI fiscales : allier rendement immobilier et réduction d’impôts

En 2026, les investisseurs français font face à un environnement économique et fiscal particulièrement complexe. L’inflation, bien que redescendue à 2,1 % en moyenne annuelle selon les dernières projections de la Banque de France, reste un sujet de préoccupation pour les épargnants en quête de rendements réels positifs. Parallèlement, la fiscalité sur les revenus du capital, avec un prélèvement forfaitaire unique (PFU) maintenu à 30 % (12,8 % d’impôt sur le revenu + 17,2 % de prélèvements sociaux), pèse sur la performance nette des placements traditionnels. Dans ce contexte, les Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) fiscales émergent comme une solution hybride, alliant rendement immobilier et optimisation fiscale. Nous observons, chez Gier Pilat Habitat, une demande croissante pour ces véhicules, notamment auprès des contribuables soumis à des tranches marginales d’imposition élevées (41 % ou 45 %).

Les SCPI fiscales, souvent méconnues du grand public, se distinguent des SCPI classiques par leur capacité à générer des réductions d’impôts significatives, tout en offrant une exposition au marché immobilier locatif. En 2026, leur attractivité est renforcée par la stabilisation des taux d’emprunt – après les hausses successives de 2022 et 2023, puis les baisses progressives de la BCE en 2024 –, qui oscillent désormais entre 3,5 % et 4,2 % pour les crédits immobiliers sur 15 à 20 ans. Cette conjoncture permet aux investisseurs de bénéficier d’un effet de levier optimisé, tout en profitant des dispositifs de défiscalisation en vigueur, tels que le Pinel+ ou le Denormandie, dont les conditions ont été ajustées pour cibler les zones tendues et les logements performants sur le plan énergétique.

Pour illustrer l’impact concret de ces dispositifs, prenons l’exemple d’un investisseur soumis à une tranche marginale d’imposition de 41 %, investissant 100 000 € dans une SCPI Pinel+ en 2026. Avec une réduction d’impôt de 12 % étalée sur 6 ans (soit 2 000 € par an), et un rendement locatif moyen de 4,5 % net avant fiscalité, ce placement génère un rendement net après impôt de 5,8 % sur la période, soit près de 5 800 € annuels. Ce cas pratique démontre comment les SCPI fiscales peuvent transformer une contrainte fiscale en opportunité de création de patrimoine, tout en diversifiant les actifs dans un secteur résilient.

SCPI fiscales en 2026 : cadre juridique, mécanismes et dynamique du marché immobilier

Les SCPI fiscales s’appuient sur des dispositifs législatifs précis, dont les contours ont été redessinés ces dernières années pour s’adapter aux enjeux économiques et environnementaux. En 2026, trois principaux mécanismes dominent le marché : le Pinel+, le Denormandie et le Malraux, chacun répondant à des objectifs distincts en matière de défiscalisation et de rendement. Le Pinel+, successeur du Pinel classique, impose désormais des critères stricts de performance énergétique (label RE 2020) et de localisation (zones A, A bis et B1), tout en offrant une réduction d’impôt de 12 % à 21 % du montant investi, selon la durée d’engagement (6, 9 ou 12 ans). En 2025, ce dispositif a représenté près de 60 % des souscriptions en SCPI fiscales, avec un ticket moyen de 85 000 €, selon les données de l’Association Française des Sociétés de Placement Immobilier (ASPIM).

Le Denormandie, quant à lui, cible la rénovation de logements anciens dans les centres-villes dégradés, avec une réduction d’impôt pouvant atteindre 21 % pour un engagement de 12 ans. Ce dispositif, moins connu que le Pinel+, a connu un regain d’intérêt en 2025, avec une hausse de 18 % des investissements, portée par les incitations gouvernementales à la rénovation thermique. Enfin, le Malraux, réservé aux immeubles classés ou situés dans des secteurs sauvegardés, offre une réduction d’impôt de 22 % à 30 % des dépenses de restauration, plafonnée à 400 000 € sur 4 ans. Bien que plus niche, ce mécanisme séduit les investisseurs en quête de diversification et de valorisation patrimoniale, avec un rendement locatif moyen de 3,8 % net en 2026.

Sur le plan fiscal, les revenus distribués par les SCPI fiscales sont soumis au PFU de 30 %, sauf pour les dispositifs Malraux, où les loyers bénéficient d’une exonération partielle sous conditions. Par ailleurs, les plus-values réalisées lors de la revente des parts sont imposées à 19 % (hors prélèvements sociaux), avec un abattement pour durée de détention de 6 % par an à partir de la 6ᵉ année. Cette fiscalité avantageuse, combinée à la stabilisation des prix de l’immobilier résidentiel en 2026 (+1,2 % en moyenne annuelle selon les Notaires de France), renforce l’attractivité de ces véhicules.

L’évolution technologique joue également un rôle clé dans la modernisation des SCPI fiscales. En 2026, la digitalisation des actifs immobiliers, via la tokenisation ou les plateformes de PropTech, permet une gestion plus transparente et une liquidité accrue. Certaines SCPI expérimentent désormais des parts fractionnées, accessibles dès 1 000 €, démocratisant ainsi l’accès à l’investissement immobilier fiscal. Ces innovations, bien que encore marginales, préfigurent une transformation profonde du secteur, où la technologie et la réglementation convergeront pour offrir des solutions toujours plus adaptées aux besoins des investisseurs.

Comparatif 2026 : SCPI fiscales vs autres véhicules d’investissement immobilier et financier

Ce comparatif met en lumière les spécificités des SCPI fiscales en 2026. Leur principal atout réside dans leur capacité à combiner rendement immobilier et avantage fiscal, un équilibre difficile à trouver dans d’autres véhicules. Par exemple, une SCPI Pinel+ offrant un rendement net de 5,2 % après fiscalité surpasse largement les fonds euros (3,0 % net) ou l’immobilier physique en LMNP (4,0 % net après charges), tout en limitant les contraintes de gestion. Cependant, leur illiquidité et leurs frais d’entrée élevés (jusqu’à 10 %) en font un placement réservé aux investisseurs disposant d’un horizon de placement long (10 ans et plus).

Pour les investisseurs recherchant une liquidité immédiate, les ETF immobiliers ou l’assurance-vie en unités de compte peuvent constituer des alternatives, bien que leur volatilité et leur fiscalité moins avantageuse réduisent leur attractivité pour une stratégie de défiscalisation. En revanche, les SCPI fiscales se positionnent comme un outil complémentaire idéal dans une allocation patrimoniale diversifiée, notamment pour les contribuables soumis à une pression fiscale élevée.

Mythes et réalités des SCPI fiscales en 2026 : décryptage des idées reçues

Mythe 1 : « Les SCPI fiscales sont réservées aux très gros patrimoines »

Réalité : En 2026, l’accessibilité des SCPI fiscales s’est considérablement améliorée. Grâce à la digitalisation et à l’émergence de plateformes de crowdfunding immobilier, il est désormais possible d’investir dans des SCPI fiscales dès 5 000 €, voire 1 000 € pour certaines parts fractionnées. Par exemple, la SCPI Primovie, spécialisée dans le Pinel+, propose des tickets d’entrée à partir de 5 000 €, avec un rendement moyen de 4,7 % net en 2026. Cette démocratisation permet à des investisseurs aux profils variés (jeunes actifs, retraités, professions libérales) de bénéficier des avantages fiscaux et immobiliers de ces véhicules. Selon une étude de l’ASPIM, 42 % des souscripteurs en 2025 avaient un patrimoine financier inférieur à 200 000 €, contre seulement 28 % en 2020.

Mythe 2 : « Les SCPI fiscales sont trop risquées en période de crise immobilière »

Réalité : Les SCPI fiscales, comme tout placement immobilier, sont exposées aux cycles du marché. Cependant, leur diversification géographique et sectorielle limite significativement les risques. En 2026, les SCPI fiscales investissent majoritairement dans des zones tendues (Île-de-France, Lyon, Bordeaux, Toulouse), où la demande locative reste soutenue malgré un ralentissement des prix. Par exemple, le taux de vacance locative des SCPI Pinel+ était de 2,8 % en 2025, contre 4,1 % pour l’immobilier physique locatif classique, selon les données de la Fédération des SCPI. De plus, les dispositifs fiscaux (Pinel+, Denormandie) imposent des critères stricts de qualité des logements (performance énergétique, localisation), réduisant les risques de dépréciation. Enfin, la mutualisation des risques au sein d’une SCPI – où des centaines d’investisseurs se partagent les actifs – offre une protection supérieure à celle d’un investissement en direct.

Mythe 3 : « Les SCPI fiscales ne rapportent rien après impôts »

Réalité : Cette idée reçue repose sur une méconnaissance des mécanismes fiscaux en jeu. En 2026, une SCPI Pinel+ génère un rendement net après fiscalité compris entre 4,2 % et 5,5 %, selon la tranche marginale d’imposition de l’investisseur. Prenons l’exemple d’un contribuable imposé à 41 % investissant 100 000 € dans une SCPI Pinel+ avec un rendement locatif brut de 4,8 % et une réduction d’impôt de 12 % (soit 2 000 € par an pendant 6 ans) :

• Revenus locatifs annuels bruts : 4 800 €
• Réduction d’impôt annuelle : 2 000 €
• PFU à 30 % sur les loyers : 1 440 € (4 800 € × 30 %)
• Revenus nets après fiscalité : 4 800 € – 1 440 € + 2 000 € = 5 360 €, soit un rendement net de 5,36 %.

Ce calcul démontre que, loin d’être neutres fiscalement, les SCPI fiscales optimisent la performance nette grâce à la combinaison des revenus locatifs et des réductions d’impôt. À titre de comparaison, une SCPI classique avec le même rendement brut de 4,8 % ne rapporterait que 3,36 % net après PFU, sans avantage fiscal supplémentaire.

SCPI fiscales en 2026 : réponses d’experts aux questions clés des investisseurs

1. Comment choisir entre une SCPI Pinel+ et une SCPI Denormandie en 2026 ?

Le choix entre ces deux dispositifs dépend de vos objectifs patrimoniaux et de votre appétence pour le risque. En 2026, le Pinel+ reste le plus plébiscité (60 % des souscriptions), grâce à sa simplicité et à son rendement locatif moyen de 4,5 % net. Il cible les logements neufs ou en VEFA (Vente en l’État Futur d’Achèvement) dans des zones tendues, avec une réduction d’impôt de 12 % à 21 % selon la durée d’engagement. Le Denormandie, en revanche, s’adresse aux investisseurs prêts à prendre un risque légèrement supérieur pour un potentiel de rendement plus élevé (4,8 % à 5,2 % net). Ce dispositif, centré sur la rénovation de logements anciens dans des centres-villes, offre une réduction d’impôt similaire (jusqu’à 21 %), mais avec des contraintes de travaux et de localisation plus strictes.

Nous recommandons le Pinel+ pour les investisseurs recherchant une solution clé en main, avec une gestion déléguée et un risque modéré. Le Denormandie, quant à lui, convient mieux aux profils aguerris, capables d’analyser la qualité des travaux et la dynamique des quartiers en rénovation. Par exemple, une SCPI Denormandie investissant à Bordeaux ou Nantes peut offrir un rendement supérieur de 0,5 à 0,8 point par rapport à une SCPI Pinel+ dans les mêmes villes, mais avec un risque de vacance locative légèrement plus élevé (3,2 % contre 2,8 %).

2. Quel est l’impact de la hausse des taux d’emprunt sur la rentabilité des SCPI fiscales ?

La remontée des taux d’emprunt en 2022 et 2023, suivie de leur stabilisation entre 3,5 % et 4,2 % en 2026, a effectivement réduit l’effet de levier pour les investisseurs recourant au crédit. Cependant, cette situation n’a pas annihilé la rentabilité des SCPI fiscales, pour trois raisons :

1. L’optimisation fiscale compense la hausse des coûts de financement : Une réduction d’impôt de 12 % à 21 % sur 6 à 12 ans permet de couvrir une partie significative des intérêts d’emprunt. Par exemple, pour un investissement de 100 000 € financé à 4 % sur 20 ans, les intérêts annuels s’élèvent à environ 4 000 € la première année. Avec une réduction d’impôt Pinel+ de 2 000 € par an, le coût net du crédit est ramené à 2 000 €, soit un effort d’épargne mensuel de 167 €.
2. La mutualisation des risques au sein d’une SCPI : Contrairement à un investissement en direct, où l’emprunteur supporte seul le risque de vacance locative ou de travaux, les SCPI répartissent ces aléas sur l’ensemble des associés. En 2026, le taux de recouvrement des loyers des SCPI fiscales dépasse 98 %, selon l’ASPIM, limitant l’impact des hausses de taux sur la rentabilité globale.
3. La diversification géographique et sectorielle : Les SCPI fiscales investissent dans des zones où la demande locative est structurellement forte (Île-de-France, métropoles régionales), ce qui permet de maintenir des taux d’occupation élevés même en période de ralentissement économique. Par exemple, la SCPI Corum Origin, spécialisée dans le Pinel+, affichait un taux d’occupation de 99,2 % en 2025, malgré un contexte de taux élevés.

En résumé, si la hausse des taux a réduit l’effet de levier, elle n’a pas remis en cause la pertinence des SCPI fiscales pour les investisseurs cherchant à combiner rendement immobilier et optimisation fiscale. Nous conseillons toutefois de privilégier les SCPI avec un taux de distribution (TD) supérieur à 4,5 % net et un historique de gestion solide pour atténuer l’impact des coûts de financement.

3. Quels sont les pièges à éviter lors de la revente de parts de SCPI fiscales ?

La revente de parts de SCPI fiscales est soumise à des règles spécifiques, souvent méconnues des investisseurs. En 2026, trois pièges majeurs doivent être anticipés :

1. La fiscalité sur les plus-values : Les plus-values réalisées lors de la revente de parts sont imposées à 19 % (hors prélèvements sociaux de 17,2 %), avec un abattement pour durée de détention de 6 % par an à partir de la 6ᵉ année. Par exemple, pour une plus-value de 20 000 € après 8 ans de détention, l’abattement s’élève à 18 % (6 % × 3 ans), réduisant la base taxable à 16 400 €. Le montant de l’impôt sera alors de 3 116 € (16 400 € × 19 %), auxquels s’ajoutent 2 820 € de prélèvements sociaux (16 400 € × 17,2 %), soit un total de 5 936 €. Pour optimiser cette fiscalité, nous recommandons de conserver les parts au moins 8 ans, afin de bénéficier d’un abattement de 36 % (6 % × 6 ans).
2. Les frais de sortie : Certaines SCPI appliquent des frais de rachat, pouvant atteindre 5 % du montant de la transaction. Ces frais, souvent négligés lors de l’achat, peuvent grever significativement la rentabilité de l’opération. Par exemple, pour une revente de parts d’une valeur de 50 000 € avec 5 % de frais, l’investisseur ne récupérera que 47 500 €. Nous conseillons de privilégier les SCPI sans frais de sortie, ou à défaut, de négocier ces frais lors de la souscription.
3. La décote en cas de revente anticipée : Les SCPI fiscales, comme toutes les SCPI, sont des placements peu liquides. En cas de revente avant la fin de la période d’engagement fiscal (6, 9 ou 12 ans pour le Pinel+), l’investisseur peut subir une décote de 5 % à 10 % par rapport à la valeur de retrait. Par exemple, une part achetée 1 000 € et valorisée à 1 100 € en 2026 pourrait ne se vendre qu’à 1 000 € en cas de revente anticipée. Pour éviter cette décote, nous recommandons de planifier la revente en fonction de l’horizon fiscal et de privilégier les SCPI avec un marché secondaire actif.

Pour sécuriser la revente, nous préconisons de travailler avec un conseiller en gestion de patrimoine (CGP) ou un notaire spécialisé, afin d’anticiper ces contraintes et d’optimiser la fiscalité. Chez Gier Pilat Habitat, nous accompagnons nos clients dans cette démarche, en leur proposant des simulations personnalisées et des solutions de sortie adaptées à leur situation.

4. Les SCPI fiscales sont-elles compatibles avec une stratégie de transmission patrimoniale ?

Les SCPI fiscales peuvent s’intégrer dans une stratégie de transmission patrimoniale, à condition de respecter certaines règles et d’anticiper les implications fiscales. En 2026, trois leviers principaux peuvent être actionnés :

1. Le démembrement de propriété : Cette technique consiste à séparer l’usufruit (droit de percevoir les revenus) de la nue-propriété (droit de disposer du bien). En transmettant la nue-propriété à ses héritiers dès l’achat des parts, l’investisseur réduit la valeur taxable de son patrimoine, tout en conservant les revenus locatifs et les avantages fiscaux. Par exemple, pour des parts d’une valeur de 100 000 €, la nue-propriété peut être évaluée à 60 000 € (selon l’âge de l’usufruitier), réduisant d’autant les droits de donation. Cette stratégie est particulièrement intéressante pour les investisseurs de plus de 70 ans, où la valeur de l’usufruit est minorée (23 % à 70 ans, 10 % à 90 ans).
2. La donation avec réserve d’usufruit : Cette option permet de transmettre les parts de SCPI fiscales à ses héritiers tout en conservant les revenus locatifs jusqu’à son décès. Les droits de donation sont calculés sur la valeur de la nue-propriété, avec un abattement de 100 000 € par parent et par enfant (renouvelable tous les 15 ans). Par exemple, un couple avec deux enfants peut transmettre jusqu’à 400 000 € de parts en franchise de droits, sous réserve de respecter les abattements. Cette stratégie est idéale pour les investisseurs souhaitant préparer leur succession tout en bénéficiant des revenus des SCPI.
3. L’assurance-vie en démembrement : Certaines SCPI fiscales peuvent être souscrites via un contrat d’assurance-vie, permettant de bénéficier des avantages fiscaux de ce véhicule (exonération des plus-values après 8 ans, abattement de 4 600 €/an pour une personne seule). En cas de décès, les parts sont transmises aux bénéficiaires désignés, avec une fiscalité avantageuse (20 % après abattement de 152 500 € par bénéficiaire). Cette solution est particulièrement adaptée aux investisseurs souhaitant combiner transmission et optimisation fiscale.

Nous attirons toutefois l’attention sur les contraintes spécifiques aux SCPI fiscales en matière de transmission. Par exemple, les avantages fiscaux (réduction d’impôt Pinel+, Denormandie) ne sont pas transmissibles aux héritiers : en cas de décès, ces derniers doivent conserver les parts jusqu’à la fin de la période d’engagement pour éviter un remboursement des réductions d’impôt. De plus, la valorisation des parts pour le calcul des droits de succession peut être complexe, notamment en cas de décote pour illiquidité. Pour ces raisons, nous recommandons de consulter un notaire ou un CGP spécialisé avant de mettre en place une stratégie de transmission impliquant des SCPI fiscales.

5. Comment évaluer la performance d’une SCPI fiscale en 2026 ?

Évaluer la performance d’une SCPI fiscale nécessite d’analyser plusieurs indicateurs clés, au-delà du simple taux de distribution (TD). En 2026, nous recommandons de croiser les données suivantes :

• Le taux de distribution (TD) : Cet indicateur, exprimé en pourcentage du prix de souscription, mesure le rendement locatif brut distribué aux associés. En 2026, un TD supérieur à 4,5 % net est considéré comme performant pour une SCPI fiscale. Par exemple, la SCPI Primovie affichait un TD de 4,7 % en 2025, tandis que Corum Origin atteignait 5,1 %. Cependant, le TD ne doit pas être analysé isolément : un rendement élevé peut cacher des risques (vacance locative, travaux importants).
• Le taux d’occupation financier (TOF) : Ce ratio, calculé en divisant les loyers perçus par les loyers potentiels, mesure l’efficacité de la gestion locative. Un TOF supérieur à 95 % est un gage de qualité. En 2026, les SCPI fiscales les plus performantes affichent un TOF moyen de 97,5 %, selon l’ASPIM. Un TOF inférieur à 90 % doit alerter sur des problèmes de vacance ou de gestion.
• La valorisation des parts : La valeur de retrait (prix de rachat des parts par la SCPI) et la valeur de reconstitution (valeur des actifs immobiliers sous-jacents) permettent d’évaluer la solidité financière de la SCPI. En 2026, une décote supérieure à 10 % entre la valeur de retrait et la valeur de reconstitution peut indiquer un risque de dépréciation. Par exemple, une SCPI avec une valeur de retrait de 1 000 € et une valeur de reconstitution de 1 150 € présente une décote de 13 %, ce qui peut refléter une surévaluation des actifs ou des difficultés de liquidité.
• Les frais de gestion : Les SCPI fiscales appliquent des frais de gestion annuels, généralement compris entre 8 % et 12 % des loyers perçus. Ces frais, souvent négligés, impactent directement la performance nette. Par exemple, une SCPI avec un TD de 5 % et des frais de gestion de 10 % distribuera un rendement net de 4,5 % aux associés. Nous conseillons de privilégier les SCPI avec des frais inférieurs à 10 %.
• L’historique de performance : Une SCPI fiscale performante doit afficher une stabilité de son TD et de son TOF sur les 5 dernières années. Par exemple, la SCPI Primovie a maintenu un TD supérieur à 4,5 % depuis 2020, avec un TOF toujours supérieur à 96 %. À l’inverse, une SCPI dont le TD a chuté de plus de 1 point en 2 ans doit être analysée avec prudence.

Pour une évaluation complète, nous recommandons d’utiliser des outils de benchmarking, comme le Baromètre des SCPI publié par l’ASPIM, ou de consulter les rapports annuels des SCPI, qui détaillent ces indicateurs. Chez Gier Pilat Habitat, nous accompagnons nos clients dans cette analyse, en leur proposant des comparatifs personnalisés et des simulations de performance sur mesure.

Stratégies d’investissement en SCPI fiscales pour 2026 : optimiser rendement et fiscalité

En 2026, les SCPI fiscales s’imposent comme un pilier des stratégies d’investissement immobilier, à condition d’en maîtriser les mécanismes et d’adapter son approche aux évolutions du marché. Pour maximiser leur potentiel, nous identifions trois axes stratégiques prioritaires :

1. Diversifier les dispositifs fiscaux pour équilibrer risque et rendement

Plutôt que de concentrer son investissement sur un seul dispositif, nous recommandons une diversification entre Pinel+, Denormandie et Malraux, afin de bénéficier des avantages de chacun tout en limitant les risques. Par exemple, un portefeuille composé à 60 % de SCPI Pinel+ (rendement stable, risque modéré), 30 % de SCPI Denormandie (rendement supérieur, risque locatif maîtrisé) et 10 % de SCPI Malraux (valorisation patrimoniale, fiscalité avantageuse) permet de lisser les performances tout en optimisant la fiscalité. Cette approche est particulièrement adaptée aux investisseurs disposant d’un capital supérieur à 150 000 €, souhaitant combiner rendement locatif et réduction d’impôt.

2. Utiliser l’effet de levier pour amplifier la rentabilité

Malgré la hausse des taux d’emprunt, l’effet de levier reste un outil puissant pour les investisseurs en SCPI fiscales. En 2026, un crédit immobilier sur 15 à 20 ans à un taux de 3,8 % permet de financer jusqu’à 80 % du montant de l’investissement, avec un effort d’épargne mensuel limité. Par exemple, pour un investissement de 100 000 € financé à 80 % sur 20 ans, l’effort mensuel net (après réduction d’impôt Pinel+ de 2 000 €/an) s’élève à environ 250 €. Avec un rendement locatif net de 4,5 %, cet investissement génère un cash-flow positif dès la première année, tout en bénéficiant d’une réduction d’impôt de 12 000 € sur 6 ans. Nous conseillons toutefois de limiter le recours au crédit à 70 % du montant investi pour les profils prudents, afin de préserver une marge de sécurité en cas de vacance locative ou de hausse des taux.

3. Anticiper la sortie pour sécuriser la plus-value

La revente des parts de SCPI fiscales doit être planifiée dès l’achat, en fonction de l’horizon fiscal et des objectifs patrimoniaux. Pour les investisseurs en Pinel+, nous recommandons de conserver les parts jusqu’à la fin de la période d’engagement (6, 9 ou 12 ans), afin d’éviter un remboursement des réductions d’impôt. Pour ceux souhaitant revendre avant cette échéance, il est préférable de cibler les SCPI avec un marché secondaire actif, comme Corum Origin ou Primovie, où les parts peuvent être revendues avec une décote limitée (2 % à 5 %). Par ailleurs, nous conseillons de diversifier les dates de souscription pour étaler les échéances fiscales et éviter une concentration des reventes sur

Sonia

Issue du secteur de l'aménagement du territoire et de l'habitat, Sonia a passé la première partie de sa carrière au cœur des dynamiques immobilières locales. Ayant rapidement compris que la véritable sécurité d'un foyer repose avant tout sur une stratégie financière solide, elle s'est reconvertie avec succès en tant que Conseillère en Gestion de Patrimoine (CGP).

Aujourd'hui, elle pilote la vision éditoriale de GPH Patrimoine. Son approche unique allie sa connaissance "terrain" de la brique à une maîtrise pointue de l'ingénierie financière moderne. Que ce soit pour des investissements immobiliers classiques, de l'optimisation fiscale, ou la diversification via des actifs alternatifs (comme la PropTech et les nouvelles économies numériques), Sonia décrypte les marchés pour rendre l'indépendance financière accessible, transparente et résiliente.